ポケットフォルダは、ビジネスプレゼンテーションであなたが成功にどのように役立つか

ポケットフォルダには、すべてのビジネスプレゼンテーションを行い、成功を達成することができます。あなたはこれらのイベントであるときは、真剣にしたい。あなたは、人々が耳を傾け、あなたがそれらを言っていることすべてを吸収したいと思います。そのような場合は、あなたのアイデアが解読するためにできるだけ多くのことをしたいとの提案に同意するものとします。だから、会議のあなたはそれがあることを想像する方法を終了するすべての権利を行う必要があります。

そして、どのようにこのような運命を達成するつもりですか？それについての主なものは、あなたが準備ができているんだということです。あなたの大切な日のために十分に準備することによって、あなたがよく提供できるようになることを時間が来自己を保証されます。このケースではあなたを助けるために、ここでは音楽に直面して大声で自分の考えを説明する前にのために設定しなければならないフェーズがある。

1。あなたのスピーチ
あなたは何を言っているのですか？設定された日付を来ても提供できるようになるようにあなたの言葉を練習することを確認してください。あなたが話しされるトピックのあらゆる重要な側面は、こちらをご覧ください。参加者はいくつかの懸念を提起したい場合は、あなたが言わなければならないものと準備をするんだ。心であなたのスピーチを知っていて、プレゼンテーションの最も重要な部分をメモしておいてください。それらすべてを提供することを確認してください。

2。あなたの外見
あなたはこの件に関して何も無理する必要はありません。少なくとも、あなたが行うことができます最善のことは見苦しくなることです。人々は、あなたがどの​​ように見えるかよりも、あなたの口から出てくる言葉でより多くのことを集中する必要があります。

3。あなたの小道具
ポケットフォルダを持つことは、たくさんの大きな日が来ることができます。ビジュアルおよび他の配布資料、パワーポイントのような他の標準的なプレゼンテーションの付属品でこれを使用しています。

フォルダを呈する

あなたは、品質のフォルダの印刷サービスを利用するために右側の印刷会社を選択する必要があります。通常、この製品は "12で" 9の標準サイズにしています。フォルダのこの種の使用は、ビジネスプレゼンテーションに限定されません。それはまたあなたのコーポレートアイデンティティを行うことができます。また、あなたのポートフォリオを含めるために使用することができます。そのようなツールに使用されている一般的な用紙は14 ptです。カバーストックを艶。それはAQのようなコーティングを有することができればそれが良いでしょう。これは素材のソフト輝きの魅力を与える。

また、あなたのビジネスカード用のスロットを含むようにフォルダに選択することができます。このツールを配る時、あなたは参加者が連絡先の詳細を持っていることが保証されるように、そのようなサービスを利用できる。

あなたのビジネスのアイデアや提案について聴衆に提示できるようにするためにあり、あらゆる機会をつかむ。あなたがこれを行う初めて、それらをオフにノックすることが期待されていません。しかし、少なくとも、あなたは、永続的かつ肯定的な印象を残しておく必要があります。

ここでアイデアポケットのフォルダのようなあなたの小道具にとあなたが言ったする必要があり、多くのすべてを言うことができるように習得することができるすべての輝きと、あなたのスピーチを準備してくることです。...

戦略的な思考ビジネスコーチから成功するビジネス人の10の共通特性

これは、いくつかのビジネスの人々が常に繁栄と成功したように見えると、簡単に、クライアントとより多くの収益を誘致することができることだ？他のビジネスの人々が絶えず彼らのハードワークと誠実な努力にもかかわらず、苦労するように見えるが、彼らは成功しないと成功しないでください。あなたは今までこれが本当である理由について疑問に思うのですか？それは態度や考え方だろうか？あなたの戦略的思考ビジネスコーチは、態度や考え方一つ彼または彼女のビジネスに向けて、ビジネスにおける成功のレベルは非常に重要な役割を果たしていることをいくつかの過去の書籍、セミナーやワークショップからのリコール。

では、どのように無形のものである、この考え方を記述することができますか？我々は、我々は繁栄と成功するために考慮するもので見るいくつかの肯定的な特性を考えると、おそらく、我々は成功した人々の態度や考え方の精神的な画像を開発することができます。あなたの戦略的思考ビジネスコーチは、成功ビジネスの人々の間で共通している10（10）の特性を次のリストを提供しています。

成功するビジネスの人々：

+を認識し、受け入れる彼らのビジネスの価値を、自分自身

+彼らは、ビジネスや生活の中で、その目的であると信じて定義し、信頼

+彼らのビジネスや自分の生活の中で視覚化し、肯定的な成果に焦点を当てる

+仕事と私生活のバランスを維持する

+類似した考え方を持つ人々の支援システムを開発および維持

+彼らのビジネスや個人的な計画と行動についての自信のレベルを維持

+熱心な彼らのビジネスのビジョン、ミッションと目標の意識と生活を維持する

+外部の助言を求める

+その限界を認識し、認める

+彼らはビジネスや個人生活の中で何に情熱を示す...

コストを削減するためにアフィリエイトマーケティングを使用します。

それは広告主のウェブサイトに顧客を参照してください。誰があなたに報いるインターネット広告手法の一つである。アフィリエイトマーケティングの仕組みを教えてください。まずあなたは、広告主とアフィリエイトアカウントにサインアップする必要があります。あなたはその後、独自のアフィリエイトリンクと同様にいくつかのバナーが与えられます。あなた自身のウェブサイトにバナーやアフィリエイトリンクを挿入します。あなたの訪問者のあなたのリンクをクリックすると、そしてその後のプログラムにサインアップするときには、支払われる。

1。低コストとリスク

あなたは、広告に多くを費やす必要はありません。あなたは自分の製品と販売のコピーを作成することに集中することができます。あなたの会社に送って、彼らはあなたの広告を行います。あなたは、自分が作った販売用のアフィリエイトコミッションを支払う。下の支出で、あなたのキャッシュフローを改善し、リスクが低減されます。あなたがあなたのビジネスで直面するすべての嵐を乗り切るためにはるかに良い位置になります。

2。活用を通じて無限の収入

あなたは5〜9を作業している場合、あなたは仕事だけで過ごしたその時間のために支払われます。我々は唯一の24時間を持っているのでと、我々はあなたが得ることができる給与には限界がある。あなたのために働いて会社のグループでは、それらは、24時間、週7日間働く販売およびあなたへの紹介を行っています。あなたの収入は、それゆえ無限になります。これは、活用と呼ばれています。あなたのビジネスはノンストップを実行するので、あなたの利益はありません。

3。海外展開

あなたはちょうどあなた自身の地理的領域に限定されません。あなたの顧客基盤として世界市場を持っています。インターネットと、現在のWeb 2.0テクノロジーの力で、あなたの顧客基盤は、インターネット接続があり、あなたの製品に興味を持っているほとんどの人に展開されます。あなたが行う必要があるすべてはあなたに顧客を持って来るように使用するために、会社に必要なマーケティングツールを準備することです。...

天然資源管理のオンライン学校環境衛生を教える

環境と地球の健康について知りたい人は、自然資源管理のオンライン学校に興味深い教育パスを見つけるかもしれない。オンラインスクールでは、地球の水、海洋生物、大気、農業、森林、漁業、野生生物、そして生物学的システムに関する重要な職業の準備をすることができます。

これはオンライン学校があなたに提供できるものです - あなたは地球の天然資源を保護し、維持するために専門家になるために、レジャーに取ることができるコースを想像してみてください。あなたの目標は、農業や牧場で働くことであれば、天然資源管理の学校からオンライン教育でこれらの分野に精通しになることができます。そして、最良の部分は、教室に足を設定する必要はありませんです。この国の遠隔地に住んでおり、キャンパスベースの大学に出席できない人のために特に便利です。

おそらくあなたは、生態と保全に興味がある、天然資源管理の学校では、これらの分野で勉強に集中できるようになります。あなたは、環境管理のノウハウを学び、世界とそのすべての生き物の利益のために生態系のバランスを維持することができます。オンライン教育は、農家、牧場主、科学者、生物学者、公園サービスの従業員、ビジネスマン、特に環境政策立案のために優れた製剤を提供することができます。

天然資源管理のコースは、統合システムとして、世界の天然資源を管理するための社会的、経済的、生物学、環境工学​​の側面をカバーします。上級クラスは、学生が研究の様々な分野に特化することができます。動物、植物：一部の学生は、その他すべての生きとし生けるものが含まれています生物資源に集中したいと思うでしょうなどなど、水文学、水管理と品質、廃棄物管理、土壌特性、エネルギー資源などの物理的な地球資源に焦点を当てることになるでしょう、昆虫、微生物。管理と管理職のための準備を希望する学生は、私たちの天然資源を管理し、割り当てることの社会的、生物学的および物理的な側面の幅広い理解を持っている必要があり、これらの学生は社会科学に特化されます。あなたは、農業、生物学、化学、地質学、数学、および一般的なカリキュラムの一環として、生態系のクラスを期待することができます。

卒業後は、多くの重要なポジションを修飾する可能性があります。あなたの教育の焦点に応じて、このような陸軍工兵隊、国立公園局、魚類野生生物局、地質調査、インディアン総務局、米国内務省、米国農務省などの様々な関連する連邦政府機関との雇用を見つけることができる、開拓局、あるいは国際開発庁。天然資源管理のオンライン学校も、あなたは平和部隊に参加する準備を助けることができます。

民間部門では、リソース·コンサルティング会社、水の組織、鉱業、森林製品会社、保全と環境保護団体の様々なポジションに適用できます。おそらく、あなたの目標は、大学やカレッジの設定で私たちの天然資源の管理について他人に指示することで、あなたはオンラインの天然資源管理の学校を通じて、そのようなキャリアのために準備することができます。

自然資源管理のオンラインスクールの詳細については、当社のウェブサイト上でオンライン学校、カレッジや大学を調査し、詳細については、要求を送信するために時間を割いてください。あなたはすぐにオンラインで学校があなたのために右であるかどうかを判断するために必要なすべての情報が含まれます。

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あなたのウェブサイトの訪問者を作るための10のヒントは戻って来る

1。それは簡単に訪問者があなたのウェブサイトをブックマークできるようにするツールです。 "このサイトをブックマーク '、あなたのサイトの各ページ上のボタン"このページをブックマーク'を配置します。あなたのサイトを構築するために使用されるテクノロジに応じて、次のいずれかを追加するには、具体的には "ブックマークのサイトのスクリプトのためにお好みの検索エンジンで検索をあなたのサイトを構築する、または単に行うために使用さCMSソフトウェアのために書かれたプラグインまたはコンポーネントをインストールすることができます同じ目的を達成するために静的なウェブサイトへの小さなスクリプトを実行します。

2。彼らは自分の好きなソーシャルブックマークサイトにあなたのウェブサイトをブックマークできるように、私たちは彼らのブラウザでサイトをブックマークするので、離れてボタンから、Web 2.0の時代にあり、またボタンを追加する必要があります。これらはしばしばchickletsと呼ばれています。また、社会的なブックマークがあなたのブログに追加するための検索エンジンで調べるか、複数のブックマークのサイトをカバーするためにサービスを提供するなどAddThisのようなサイト、探すことができます。

3。ボタンと言えば、あなたが持つべきボタンの3番目のタイプはRSSフィードのボタンです。人々は彼らのMyYahooのページにサイトを追加できるように、これは、人々が自分のサイトに追加するためのシンプルなRSSボタン、またはMyYahooのRSSフィードボタンをクリックすることができます。あなたのサイトにこれらのタイプのボタンを追加するために、あなたのサイトがRSSフィードを生成できるようにする必要があります。これを達成する最も簡単な方法は、そのようなWordpressのようにほとんどのブログツールは、既にRSSフィードが組み込まれているので、あなたのサイトにブログ·コンポーネントを追加することです。

4。あなたのウェブサイトに定期的にアップデート - これは、次のヒントに私たちをもたらします。あなたのウェブサイトに定期的にコンテンツを追加するには、2つの利点があります：それはあなたのRSSフィードが自分のサイトに公開されている可能性のある新しい訪問者を引っ張り、それはまた、検索エンジンを取得します。検索エンジンは新しい内容を愛し、あなたのサイトが頻繁に更新された場合、彼らはあなたのサイトに頻繁に戻って来る。定期的な更新はあなたのウェブサイトに接続されているブログを持っている場合に行うのは簡単ですが、それはあなたのウェブサイトの定期的な側面に新しいコンテンツを追加することも重要です。周りの人々が固執するために、コンテンツの最適なタイプは、ヒント、チュートリアル、ガイドとの比較など、訪問者のための有用な情報です。

5。人々がニュースレターにサインアップするように求める。 Eメールマーケティングは、任意のウェブサイトのマーケティングの武器に貴重なツールです。場合、あなたは新しいコンテンツの定期的な更新を送信し、人々があなたのウェブサイト上のコンテンツを読み取るために招待することができますニュースレターにサインアップするあなたの訪問者を得るために管理することができます - これによりあなたのサイトにそれらを引き戻す。

6。あなたの訪問者が友人、または友人にあなたのウェブサイトをメールで送信できるように、フォームの "お友達にこのサイトを推薦します"を追加します。スパマーはウェブサイト上でメールフォームを愛するので、このただし、1つは注意し​​てください。スパム保護機能を内蔵したスクリプトをインストールするには、あなたのウェブサイトを頼む

7。それは簡単に人々があなたに連絡できるようにするツールです。各ページのお問い合わせフォームを持っています。あなたは、人々は電話、オンラインチャットやメールフォームであるかどうか、あなたに連絡するための複数の方法があることを確認します。もう一度、あなたのフォームはスパマーに対して保護されていることを確認してください。

8。訪問者の質問に答えるかもしれない質問と回答で、あなたのサイトのFAQセクションを作成します。あなたが定期的にレンガとモルタルのビジネスにオフ·ラインの顧客で尋ねられる質問から、これらの質問を組み立てることができます。このページは、あなたとあなたの製品またはサービスの信頼を確立することができます。あなたは人々があなたから購入し取得する場合と信頼が不可欠です。

9。それは簡単に人々があなたのサイトをナビゲートするために作る。ユーザビリティの第一人者ヤコブ·ニールセンは、Webデザイナーは、できるだけ標準としてウェブサイトのナビゲーションをしておかなければならないことをお勧めします。すべてのメニューとのリンクもはっきりとそのようにマークする必要があります。人々があなたのウェブサイトのレイアウトと混同されており、次のつのセクションから簡単にナビゲートできない場合、彼らはすぐに去る！大規模なサイト、各サイトの階層内の各ページの現在位置を表示する各ページの上部にあるブレッドクラム "の証跡のために、不可欠である。

10。あなたのサイトにインタラクティブ。我々は、訪問者にインタラクティブな機能を提供するウェブサイトに向かってもっともっと動いている。これはフォーラムからブログに、ヘルプデスクからオンラインチャットのサポートには何をカバーする幅広い包括的な用語です。また、オンライン調査や世論調査を行うか、または訪問者が状況に応じてあなたのサイトに独自のコンテンツをアップロードできるようにすることができます。あなたの訪問者があなたのウェブサイトと対話できるようにするには、2つの利点があります：それは実際にあなたのサイトのより多くのコンテンツを構築し、それはあなたの訪問者に権限を与えると、彼らのウェブサイトの訪問経験の制御に感じることができます。...

PHR SPHR認定と従業員の業績評価

PHRまたはSPHR資格を保持する候補者がそれぞれの分野でHR達成の最高レベルを証明しています。人事の協会によって開発され、試験でテストされています。知識の一般的なHRの本体があります。あなたが人事審査においてプロフェッショナルのため座っていることを計画している場合には、プロの仕事の経験の少なくとも2から4年が必要です。人事試験のシニアプロフェッショナルのため座っている候補者は、その作業時間の大半は、人事機能に費やすされているプロの人事の経験を6から8年の最小値を持っている必要があります。経営と従業員の業績評価の話題は、多くの試験でテストされていて、HRのトピックとその機能に注意する必要があります。代わりに、業績評価により、組織は、はるかに広いスペクトルから改善を求めることができます。マネジメント·バイ·目標（MBO）：パフォーマンスの評価は、1950年代後半に出現した経営哲学の副産物である。マシンモデルのこの変化は、組織によって決定されるオーバーライドの目的にマッチした従業員は、数値目標を割り当てるという考え方に基づいていた。個々の性能を定量的に測定したそのほとんどが、これらの様々な目標を満たす従業員の成功によって測定した。年次レビューは、これらの正確に定義されたターゲットの数を満たすために彼らの成功または失敗の従業員を評価した。

1980年代、MBOと性能鑑定の有効性は疑問であった。多くの組織がプロセスを改善しようとする年にもかかわらず、MOB主導型鑑定は、その約束の成功を提供するために失敗したことを認識した。人々に耐性であったとプロセスに不満ので、MBOの審査は、動機として失敗し、上司と従業員の両方が一般的に1990年代の望ましい評価と補償の成果を確保するためのデータとなって客観的証拠を操作しているため、組織は、MBOを落としていたが、パフォーマンス評価を落としていませんでした。その評価を信じては、彼らが代わりに何をすべきかを知らなかったので、組織はほとんどのケースでは、毎年恒例の儀式を続け、有用または必要がありました。パフォーマンス評価は、不信のメッセージを送信し、彼らは人間の精神を抑制します。代わりに、人をやる気にさせるために、彼らは彼らの最善の努力を出すために採用を働きかけと気合をする必要があるかのように扱われるに依存し、デやる気の人々に従業員を減らすことができます。

パフォーマンス評価は、雑草より貧しいパフォーマーに意図されている可能性がありますが、それらは実際に全面的に皆を侮辱した。事業者をリードしてダース以上、学者やコンサルタントは、ピーター·ブロック、フィリップ·クロスビー、スティーブン·コヴィー、故W.エドワーズデミング含む業績評価の使用を非難し、落胆しています。コヴィーは、今日の経営者の流血パフォーマンス評価を呼び出します。代わりに、彼はパフォーマンスの問題を介してそれらの従業員とのWin-Winの合意を開発するためにマネージャーを求めている。コヴィーの提案の意図しない結果は、一部の雇用主は単に、人事ファイルに精巧なパフォーマンスの合意文書を配置することではなく、奨励し、性能モデルに彼の提案を適用している個人的なレベルで、win-winの理解の開発は信頼に基づいていることです。コヴィーの代理人として、リレーショナルコンテキスト内のコミュニケーション。

デミングは、リスニングの第一の目標で、すべての管理者は、少なくとも年に一度、社員の各々と、自発的な計画外停止とゆったりとした3〜4時間の会話を持つことを奨励した。これらの会話は、批判やパフォーマンスのフィードバックではありませんが、作業の広い視野を取り、皆の一部のヘルプと理解をします。

業績評価への代替は、これらのアイデアが含まれます：

組織は、それがシステムであるため、大幅に個人に焦点を当てて改善することはできません。彼らは意味のある効果があるのであればコミットメントと責任の選択肢は、個人に任されている必要があります。以下の構造体と個々の従業員の制御は、しばしば大きなモチベーションと生産性になります。従業員は彼らのベストを実行するように動機づけすることはできませんが、開放性と信頼性の条件は、内発的動機づけ、精神と組織の目標へのコミットメントの心はフェルトを解き放つことができます。組織の全体的なシステムを改善することは、個々のパフォーマンスを向上させるために従業員を取得しようとしているよりも良い結果が得られます。組織が生き残り、変化、分化と多様性がイノベーションと改善への経路として珍重されている場所は自由に、システムが進化している場合にのみ成長することができます。...

リーダーシップ - 良いか悪いか？

指導者が良い方向か悪いかでつながるように選択できます。実際に、完全なスペクトルは非常に良い非常に悪いから存在しています。標準では、常に多くの選択肢を作成する方法も、彼らは選択肢を持っていることを実現するかどうかでしょうがリーダーの選択肢です。

まず、上司によって職場における従業員のリーダーシップが正確に何ですか？

リーダーシップは人々に適用され、そのほとんどが当時の使用/に従う人々への値の標準メッセージの送信を示します。したがって、私たちは彼らがそれらの規格の方向に "LED"されていることを言う。リーダーシップは、価値基準と呼ばれるコインの片側に、部下である他の側です。

職場におけるリーダーシップは、これらの基準は、従業員が作業を実行するためにそれらを使用して従うものであるため、従業員が経験することすべてに反映され価値基準で構成されています。どのような従業員の経験のほとんどがサポートされているか、その管理によって提供された欠如 - トレーニングなど、ツール、部品、規律、方向、材料、手順、ルール、技術的な助言、資料、情報等

リーダーシップは、任意のマネージャが変更することができますプロセスではありません。ほとんどの人は多かれ少なかれ従うので、それは容赦なく毎日の毎分に発生します。マネージャで使用可能な唯一の選択肢は、従業員が続くこと（良い、悪い、平凡または間に）標準です。これらの特徴から、 "部下は"人を管理する上で大きな力であることが判明した。それを活用し、これらのマネージャーは彼らの人的資本を管理するために非常に効果的になることができます。

たとえば、人を管理するために最も広く使用されている方法であるトップダウンのコマンドと制御技術を見てみましょう。トップダウン組織の成功を達成するために、そのような目標、目標、ビジョン、受注などのディレクティブを通じて労働力を制御することに集中しています。方向を与えることに焦点を当てたことは非常に何かのをやってから、これらの管理者を防ぐことができます。したがって、トップダウンでは、 "黙って聞いて、私はあなたよりよく知っている"モードでロボットのような従業員を扱い、これまで彼らに耳を傾けめったにます。このアプローチは、聞かれるし、尊重されなければ、すべての従業員の基本的な必要性を無視します。それはまた、本当に最悪で最高とは無関係で、そのディレクティブが誤った意思こうして職場で何が起こっているかの経営トップが無知なことができます。

トップダウンでは、誰も従業員のアイデアを、誰も値を自分の意見に耳を傾けず、誰もそれらの任意の認識を与えない。労働者がこの方法でそれらを扱う管理者に対処することができる唯一の​​方法は、その動作を解除し、無視することです。職場では、これは悪い姿勢、低士気、そして/または、無関心を持って、無口な、不機嫌なものとして見られている。

（私は本当に私は理解し始めた従業員に聞いて開始するまで人々を管理するための私の最初の12年間、私はトップダウンを使用、私のリーダーシップがいかに悪いのを認識していませんでした。そうではありませんでした。）

このように、そして、他のもので、トップダウンでは、demeansし、それらに非常に負の値の標準メッセージを送信する従業員をdisrespects。規格では、彼らが受け取った無礼と同じレベルの仕事、お客様、互いに上司を治療するために、この治療 "リード"の従業員に反映されます。トップダウンでも従業員のストレスの膨大な量になります。

これは、より良いアプローチを用いて達成される結果と比較すると非常に低い企業業績への道です。権限は問題ではありませんが、管理人にトップダウンアプローチを使用して権限の誤用は、巨大な問題である。トップダウンの管理者は、単に自分の行動によって、彼らが "リード"従業員のために非常に最悪のパフォーマンスに、自分の最悪の敵です。 （ "企業の人間的側面"では、著者ダグラス·マグレガーは、この "理論X"と名付け、他の極端な "理論Y"という名前が、彼はそれを実現する方法を提供していませんでした。）

あなたは従業員が非常に高いパフォーマンスを生成したい場合は、このように可能な限り最高のパフォーマンスに向けて主要なスペクトルのもう一方の端にスイングします。これを行うには、まずトップダウン·アプローチのすべての痕跡を取り除く。誰もが良い仕事をしたいが、誰もロボットのように周りに注文することがしたくはありません。

次に、彼らはそれを非常に尊重した方法で応答を言いたいときに言いたいこと何でも聞くことによってロボットのような偉大な尊敬ではなく、従業員の治療を開始します。丁重に応答すると、それらの苦情や提案を解決し、彼らの満足だけでなく、あなたにタイムリーにその質問に答えることを意味しますが、最も重要なのは彼らのもの。それはまたそれらに彼らの苦情、提案、質問を表明する以上の十分な機会を提供することを意味します。ご支援は、彼らの作業を行うのは非常に高い基準を使用するようにリードするので、それらの苦情や提案を解決することによって、すべての値の非常に高い基準を反映して作成に時間を費やしています。

と誰もが注文を取るのが好きないか、または実際に緊急事態を除いて、それらを必要とするので、最高の品質と最も敬意を表する "方向"は非常に少なくとも方向であることを実現しています。日常的に大規模な受注を必要とする誰もがあなたのチームにはなりません。

この治療法は彼らの仕事、彼らの顧客が、互いに大きなに関して上司を治療するために従業員をリードしています。リスニングと丁重に応答しても自分の仕事は彼らにその中に大きな誇りを与えて、創造性、革新性、生産性の潜在的な可能性を最大限に発揮するためにそれらを鼓舞し、彼らが仕事に来るように愛するようになります。

私はあなたが解き放たれた創造性、革新性、生産性の巨大な量であったとしてあなたは唖然とされます。従業員は、文字通り仕事に来て、ストレスがほとんど存在しなくなる気に入るはずです。

私は12年間それを使用した後、トップダウンのエスケープ方法を学び、読み
私のインタビュー...